专业的GRC共享平台

国内GRC一站式解决方案服务商

  • 当前位置 : 首页 ??>??新闻资讯 ??>??行业新闻
  • 已经在中国发展10的年BIM未来的路该怎么走?

    2019-09-16 14:32来源:广联达新建造编辑:砼免费领取红包的二维码

    中国建筑业从上世纪90年代开始持续多年高速发展,近几年行业的增速放缓,人口老龄化的问题开始显现,劳务工人的成本不断上涨。前几十年建筑业有着很好的资源,随着资源的减少,竞争逐渐加剧,对于企业来说,管理和技术的重要性得以提升,行业开始重视提升管理水平、研究应用新技术,希望通过从内而外的突破来改善现状。

    20世纪末,随着IFC标准引入中国,我国逐渐开始接触BIM理念与技术。经过十几年的发展,在政府、行管部门、建筑业企业、软件企业等各方的共同参与和大力推动下,BIM技术及其价值在国内得到广泛的认知,并逐渐深入应用到工程建设项目中,大到新机场这样的规模大、设计复杂的大型工程,小到安置房等中小型项目,都有BIM的身影。

    作为深度参与中国BIM发展的一员,回顾国内BIM的发展历程,从最早的BIM万能论到BIM无用论;从国内BIM联盟组织的成立到中建协BIM大赛、龙图杯、安装之星等各类BIM赛事如火如荼;从施工企业内部建立BIM中心到社会BIM培训机构如雨后春笋;从第一个BIM国标推出到国家BIM招投标的标准及试点(海南、深圳)等等,不知不觉已过了近十年的时间,期间我们有收获也有迷惘。

    2019年,中国进入数字化发展元年,通过数字化转型走向数字经济,这是全球共同的可持续发展机遇,对于中国来说,则是经济发展换道超车的历史性机遇。《国家信息化发展战略纲要》提出“加快建设数字中国”,《“十三五”国家信息化规划》将“数字中国建设取得显着成效”作为中国信息化发展的总目标。在数字中国的大战略下,我们将迎来数字商业的重大机遇。在此大背景之下,我们需要再思索中国BIM未来发展之路,方能更好前行。

    一、理性看待现状

    近两年,通过对一些企业高层、BIM从业人员的调研发现,行业中对BIM价值的质疑声越来越多,BIM技术应用进入深水区。形成此种情形主要有两方面的原因,一是价值本身需要沉淀,二是价值难衡量。BIM的价值绝对不只是关键点模拟、碰撞检查、可视化呈现,模型更大的价值是信息的载体。作为载体,BIM的价值在于信息的解构和重构,及因为数据的连接带来的业务协同,也就是一定要下沉到业务本身。同时数据的存储和流动只是数据链上的一部分,要让数据产生价值,还需要保证它的真实、及时和完整性,以及数据提炼和应用的科学性,这就要求源头数据的及时采集,以及后续数据挖掘和分析发挥作用,这需要BIM技术和云、大、物、移、智等技术结合,发挥其最大的效力。

    关于价值难衡量,其实是相对简单的问题。信息化工作,特别是具有管理性质的工作,在开始应用阶段可能是一个人投入精力,他人享受价值的模式,员工由于岗位局限性而对价值存疑是客观存在的事实。管理的效益是团队化的,管理者需站高一线去判断整体价值是否得到提升,并配合合理机制让价值分配更加平衡、合理。在深水区,BIM的应用需要施工企业去磨内功,这也是不得不经历的阶段。

    面对质疑和阻力,我们应该更加坚定地提升BIM的应用价值,做得更实更落地,量变产生质变,最终冲出深水区。

    二、乐观看到未来

    1、国内大力推进BIM技术应用及发展

    1)国家政策持续推动

    BIM技术在我国经历了由概念导入到理论研究与初步应用,再快速发展及深度应用的递进式发展。尤其2011年之后,国家政策层面开始明确提出支持并发展BIM技术。《建筑业“十二五”发展规划》中首次将“加快建筑信息模型、基于网络的协调工作等新技术在工程中的应用”列入总体目标。2017年,住建部印发《建筑业发展“十三五”规划》进一步提出了“加大信息化推广力度,增加应用BIM技术的新开工项目数量”的目标。2018年,国家加大BIM技术在交通类工程中的应用推广,交通运输部发布《关于推进公路水运工程BIM技术应用的指导意见》,住建部发布《城市轨道交通工程BIM应用指南》。

    今年,关于BIM政策的发文更加频繁,上半年共发布相关文件6次。2月15日住建部发布《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2019年工作要点》,要点指出:“推进BIM技术集成应用。支持推动BIM自主知识产权底层平台软件的研发。组织开展BIM工程应用评价指标体系和评价方法研究,进一步推进BIM技术在设计、施工和运营维护全过程的集成应用”。3月7日住建部发布《关于印发2019年部机关及直属单位培训计划的通知》,将BIM技术列入面向从领导干部到设计院、施工单位人员、监理等不同人员的培训内容。

    3月15日发改委与住建部联合发布《国家发展改革委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》指出:“要建立全过程工程咨询服务管理体系。大力开发和利用建筑信息模型(BIM)、大数据、物联网等现代信息技术和资源,努力提高信息化管理与应用水平,为开展全过程工程咨询业务提供保障”。3月27日住建部发布“关于行业标准《装配式内装修技术标准(征求意见稿)》公开征求意见的通知”指出:“装配式内装修工程宜依托建筑信息模型(BIM)技术,实现全过程的信息化管理和专业协同,保证工程信息传递的准确性与质量可追溯性”。

    4月1日,人社部正式发布BIM新职业:建筑信息模型技术员。4月8日、9日住建部发布行业标准《建筑工程设计信息模型制图标准》、国家标准《建筑信息模型设计交付标准》的公告。进一步深化和明晰BIM交付体系、方法和要求,为BIM产品成为合法交付物提供了标准依据。

    从政策标准高频次、大范围的出台可以看出,国家推广BIM的力度明显加大,BIM技术发展势头可见一斑。

    2)行业赛事持续推进

    从近几年国内领先的BIM大赛数据来看,大赛影响力正逐步扩大,整个行业正在持续引导BIM应用落地。就龙图杯来说,近几年,龙图杯参赛项目数每年的增速在50%-60%,2019年施工组与综合组整体参赛项目1469个,比去年增加544个,增长率达到58.81%。中建协BIM大赛今年也将重新启动,全国不同地区不同类型BIM的赛事不断涌现,渐有燎原之势。

    2、世界范围BIM技术蓬勃发展

    因为BIM技术起源于欧美,如果说我们需要一些范例佐证BIM发展的重要性,那么不妨放眼世界看一看。发达国家的BIM发展路径和政府行管政策,可以作为我国面对BIM现状做选择的重要参考。

    美国政府从2003年起建立建筑信息模型指引(BIM Guide Series),注重在联邦资产建筑计划之空间验证与设施管理。2007年开始要求有受设计补助的大型项目,在设计时间要提交BIM。美国推动BIM的主要目的在于提升营建生产力与推动节能减废。在实务方面,建筑相关部门大多从操作面研订BIM的工作规范。美国国家建筑信息建模标准(NBIMS)由国家建筑科学研究院(NIBS)主导,2007-2015共发行三个版本。NBIMS包含3个主要部分:核心标准(CoreStandards)、技术文献(TechnicalPublications)和实施布署资源(DeploymentResources)。就专业职业协会而言,美国建筑师协会(AIA)及美国总承包商协会(AGC)分别制作了BIM标准附约供美国实务界参考,促进了BIM的发展。

    再看BIM在英国的发展状况。2011年5月底,英国内阁办公室发布了”政府建设战略(Government ConstructionStrategy)”文件,其中有整个章节关于建筑信息模型( BIM),这章节中明确要求,到2016年,政府要求全面协同3D-BIM,并将全部的文件实现信息化管理,开始强制推行BIM技术。英国内阁推动BIM的愿景包括:营建产业的发展、在国际营建市场份额的提升、带动经济成长、与公部门设施管理效率提升的软着陆。

    一个新技术走向成熟是需要时间的。目前,BIM技术正处于爬坡期,行业应该用更长远的眼光,挖掘其更多的价值,乐观看待未来。

    三、系统地规划

    BIM不是一个孤立的技术,当我们谈BIM,一定要将其放到全行业数字化转型的背景中去讨论。国家提出数字中国战略,数字经济规模已达31万亿元,约占GDP的30%。IDC预测未来有65%的企业都是基于信息和数字的公司,通过数字化技术推进高质量发展已经成为全行业共识。

    反观建筑业,国家提倡绿色建筑,要求每单位GDP能耗要下降15%,碳排放量减少18%,但现实是建筑物寿命只有30年,每年拆除新建比为40%,社会能耗占比50%。行业标准提高与落后现状的矛盾呼唤建筑业数字化转型。同时劳动力紧缺也在倒逼行业升级,目前我国老龄工人占比已达到50%,而据计算,未来人力成本将占总成本的50%。总之,建筑业数字化转型升级势在必行。

    1、BIM技术是建筑业数字化转型的关键技术

    数字化转型升级成功的必要条件是技术与环境的契合。每一次变革的背后都涉及技术带动产能提升的重要因素,通过生产力的提升实现降本增效,顺势完成行业的变革。

    在建筑业的发展过程中,有三种驱动模式:资源驱动、管理驱动、技术驱动。今天的施工企业主要是资源驱动,而技术上真正的投资只占10%。在麦肯锡研究院生产力提升因素的分析中,技术是最主要驱动,占据25%。总的来说,走过资源红利期,建筑行业企业发展驱动要素中,技术是最被低估也最有潜力的因素,数字技术则是重中之重。单点建造技术可能只带来个别效益上的提升,而数字技术的应用,可以为整体转型升级带来更大的可能性。

    通过BIM技术对建筑进行数字建模,实现建筑产品数字虚体和建筑实体的“数字孪生”,可以不受时间和空间的限制进行设计、模拟和优化,选择最优方案后再进行实施,降低成本的同时让工程更高效。BIM作为连接建筑实体与数字虚体之间的技术纽带和基础,形成了建筑“三元世界”的相互促进、共同进化、共生发展,从而使建筑业的数字化转型成为了可能。

    建筑业在企业层的信息化已经有所开展,例如企业的项目管理系统、EPR系统、OA系统等。但在项目层的数字化还很薄弱,究其原因,其一是因为项目层面缺乏有效的数据载体以及数据本身的实时收集;其二是项目作为建筑业企业的核心单元,是企业利润的重要来源,项目管理的好坏直接影响整个企业经营情况。所以,从技术和经营两方面来说,BIM都将成为建筑业数字化转型的技术基础。

    2、从BIM到“BIM+”,BIM技术应用进入3.0时代

    1)BIM技术应用进入3.0时代

    随着云、大、物、移、智等新兴技术的日趋成熟,BIM技术不再是单点应用,而是融合项目实时数据的载体,结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,帮助建筑行业推进数字化转型。

    区别于传统信息化手工填报的方式,智能硬件为代表的IOT技术的加入让数字信息更加准确、及时、有效,实现更深层次的实时数据与业务管理的结合,通过应用技术采集数据,利用业务技术分析数据,得出结论并改善决策,带来从效率向效益的转变。

    在2018年10月举办的“第五届BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用国际技术交流会”上,广联达正式提出:中国的BIM应用正在进入到BIM3.0时代,BIM的价值将会得到更明显的体现。

    BIM3.0时代是以施工阶段应用为核心,BIM技术与管理全面融合的拓展应用阶段,它标志着BIM应用从理性走向攀升。该阶段,BIM应用呈现出三大特征:从施工技术管理应用向施工全面管理应用拓展;从项目现场管理向施工企业经营管理延伸;从施工阶段应用向建筑全生命期辐射。

    2)BIM+IOT+PM打造数据式的项目管理系统

    对于施工企业如何深化数字化转型,广联达提出了“T”型双系统架构。“T”型系统的“一横”是流程式企业管理系统,“一竖”是数据式的项目管理系统。

    “T”的“一横”是面向企业各部门流程式的企业管理系统,包括商机管理系统、经营管理系统、财务管理系统、工程管理系统,人力资源管理系统等等,这些系统把企业各个部门的工作流程标准化、信息化。

    “T”的“一竖”则是面向项目管理的数据式系统,也是数字化系统最重要的部分。该系统分为项目级系统和企业多项目大数据平台两个部分。而本文所说的BIM技术是就是“数据式的项目管理系统”的重要技术支撑。项目管理系统通过BIM、IOT和PM技术实现建筑、各个要素和过程的数字化。第一建筑数字化,即通过BIM技术实现与建筑物实体孪生的数字虚体;第二要素的数字化,通过IOT技术去采集现场人、机、料的实时数据;第三管理过程的数字化,即PM,就是将进度、成本、质量、安全这些过程中的数据进行采集。所有数据汇总到企业,形成企业数据平台,通过这一大数据平台可以做合同的分析,过程生产的管理,指标的管理,成本的分析和控制等等。

    3、针对BIM应用主力军之一施工企业数字化转型的策略建议

    既然BIM技术已经全面融入到建筑行业数字化转型中去,那么BIM应用的发展便与施工企业数字化转型的命运休戚相关。做好数字化转型才能更深入地发挥BIM技术的价值。

    我们认为建筑施工企业要做好数字化转型应该实施一个定位、一个战略、四个支撑和一个路径。“一个定位”是指认识到数字化之路是变革之路。企业应该从战略高度推行数字化的建设,打造数字化的企业文化和运营体系,通过数字技术去落实数字化的行动,实现智能化应用和信息化平台系统,利用数据驱动企业决策和创新。

    “一个战略”,指企业实现数字化转型要从上而下的规划。数字化转型的关键要素在于公司领导层有清晰的愿景、战略目的和目标;从战略层下沉至组织层面,推动核心团队对数字化的责任、贯穿整个业务过程的用户和客户体验,设立正确的组织、环境和赋能体系;最后落地到执行,建立一个长期的技术和数据架构(包括计划),给予进行适当水平的投资,制定把愿景落地的沟通计划等等。IT系统的建设、数字化人才的培养、企业管理制度的变革、统一的企业标准是施工企业数字化转型的“四个支撑”。

    “一个路径”,是指企业做数字化转型是一个由岗位到项目最后到公司的过程。第一阶段岗位的数字化是指现场建筑的结构、机件、场地这些内容的数字化。生产、商务、质量安全等管理活动的数字化,以及人、机、料等要素的数字化。第二个阶段是项目的数字化,也是企业数字化转型最难的阶段,涉及跨业务的数据及企业的过程管理。在大量项目数字化之后,海量的数据可以为公司的数字化提供真实透明的信息,便于进一步做资源的集约管理,组织流程、管理机制的变革和商业模式的升级。

    近20年,建筑业的年增长率由20%下降到5%,2016-2018年,更是连续三年增速低于国内生产总值增速。建筑业已经随着经济发展趋势,走到从高速发展向高质量发展的关键时期,数字化转型迫在眉睫,而这一变革趋势对BIM技术的应用提出了更高的要求。到今天,我们都已知道BIM不是万能的,但我们也要认识到,BIM一定是建筑行业数字化转型的核心技术之一,我们只有更深刻地去学习它、了解它、拥抱它,不断和业务相结合,融入到管理中,从BIM2.0阶段真正地跨入3.0时代,发挥BIM的最大价值,真正助力企业数字化转型升级成功!


    标签: BIM

    如果觉得我的文章对您有用,请随意赞赏。您的支持将鼓励我们做更好!

    网友评论

    文明上网理性发言,请遵守新闻评论协议 0条评论
    客服电话:189-3052-5953
    服务时间:工作日8:30-18:00